Những cuộc hồi sinh ngoạn mục của Apple

19:31 @dialy 0 Comments

Những cuộc hồi sinh ngoạn mục của Apple


Câu chuyện thành công của Apple từ khi Steve Jobs trở lại vào năm 1997 cho tới nay là một trong những phép màu hiếm thấy của thế giới công nghệ. Từ chỗ thua lỗ hàng trăm triệu USD mỗi năm đến nỗi phải xin tiền Microsoft, Apple đã liên tiếp khởi động nhiều cuộc cách mạng thay đổi thế giới, trong đó có 3 cuộc cách mạng mà ai cũng có thể gọi tên: iPod, iPhone và iPad.

Trong gần 20 năm đó, có lẽ các fan của Apple đều thuộc lòng câu nói "One More Thing" ("Thêm một thứ này nữa") từng được nhà sáng lập huyền thoại Steve Jobs sử dụng để ra mắt các sản phẩm quan trọng. Thế nhưng, khi nhìn lại những cuộc cách mạng được Apple khởi động, bạn sẽ thấy nguyên tắc thành công của những thiết bị gắn mác Táo là "One Thing Less" – "Thiếu đi một thứ".



1. iMac: Thiếu thùng case







Năm 1997, Apple thua lỗ tới 878 triệu USD. Sau khi iMac ra đời, Apple đạt mức lãi 414 triệu USD trong năm 1998, cũng là lần đầu tiên công ty này không phải chịu thua lỗ trong vòng 3 năm. iMac đã cứu sống Apple.

Yếu tố làm nên thành công của iMac là hết sức rõ ràng: thiết kế All-in-One tích hợp toàn bộ các linh kiện vào bên trong khối màn hình CRT kích cỡ lớn. So với thiết kế tách rời màn hình và bộ case vẫn còn phổ biến đến tận ngày nay, thiết kế gọn gàng (và cũng hết sức bắt mắt) của iMac là minh chứng cho thấy một Apple kiệt quệ của năm 1997 vẫn có thể tạo ra những sản phẩm khiến người dùng máy vi tính cảm thấy phấn khích.

Dĩ nhiên thiết kế đột phá này không chỉ là một trong những điểm gây sốc của iMac. Chiếc All-in-One tiên phong này cũng là mẫu PC để bàn đình đám đầu tiên dám loại bỏ ổ đĩa mềm và thay thế bằng USB. Quyết định khai tử ổ đĩa mềm của Apple đã bị chỉ trích rất nhiều, nhưng chỉ trong vòng vài năm sau đó loại phương tiện truyền tải cũ kỹ này đã chìm vào quên lãng còn USB trở thành tiêu chuẩn toàn cầu. Dĩ nhiên, chỉ có thành công tầm cỡ của iMac mới có thể thúc đẩy các công ty sản xuất phụ kiện chịu tham gia vào cuộc chơi USB.



2. iPod: Thiếu khả năng copy nhạc một cách dễ dàng







Cho đến tận bây giờ, việc phải copy nhạc vào iPhone, iPad và iPod Touch qua iTunes vẫn là một trong những điểm yếu mà các fan của Android thường lôi ra để chê bai Apple. Thế nhưng, chính kho nhạc cung cấp qua iTunes đã giúp cho những chiếc máy chơi nhạc số cá nhân của Apple thống trị thị trường.

Thực tế, các bài hát có bản quyền cùng khả năng mua nhạc số dễ dàng từ Internet do iTunes mang tới đã xóa bỏ hoàn toàn ấn tượng về những chiếc máy nghe MP3 của đầu thế kỷ 21 như nhạc chất lượng kém, không có bản quyền và đặc biệt là vấn đề tích hợp giữa máy nghe nhạc, PC, cửa hàng cung cấp file nhạc trực tuyến và kho nhạc cá nhân của người dùng (thường là CD).



Trong bối cảnh những năm 2000, iTunes đã thực sự nâng nhạc số lên tầm cao mới.



Những người chê bai rằng dùng iTunes để copy nhạc lên iPod là khó khăn có lẽ là… hơi mù công nghệ, bởi ứng dụng này cho phép bạn chuyển nhạc từ CD lên chiếc iPod của mình trong vòng chưa đầy 5 phút bằng cách click một vài tùy chọn bên trong một ứng dụng duy nhất. Cũng chính một ứng dụng duy nhất đó cũng giúp bạn có thể mua nhạc bản quyền trên mạng rồi copy thẳng vào máy nghe nhạc một cách dễ dàng. Cho đến tận bây giờ, không nhiều công ty có thể tạo ra một trải nghiệm tích hợp nhuần nhuyễn và dễ dàng tới vậy.

Dĩ nhiên là những yếu tố khác như thiết kế đẹp, trải nghiệm sử dụng trực quan với Clickwheel và giao diện phần mềm đơn giản cũng là lý do giúp cho iPod đạt tới thành công hàng tỷ đô trong nhiều năm trước khi iPhone ra mắt. Nhưng, nhắc tới thành công của iPod, bạn không thể bỏ qua iTunes, một phần mềm bị các anti-fan coi là thừa thãi nhưng lại là giải pháp tới rất nhiều vấn đề của những chiếc máy nghe mp3 thời kỳ đầu.



3. iPhone: Thiếu bàn phím và thiếu bút stylus

Thực tế, so với những chiếc smartphone nói riêng và những chiếc di động cùng thời thì iPhone thiếu rất, rất nhiều thứ. So với BlackBerry, iPhone thiếu đi một bộ bàn phím vật lý cho phép nhập email, tin nhắn một cách nhanh chóng, dễ dàng (và cũng thiếu luôn các tính năng phần mềm email, duyệt web cần có cho một chiếc smartphone dành cho công việc). So với Palm, Nokia, O2 và nhiều thương hiệu smartphone khác, iPhone thiếu đi chiếc bút stylus đã làm nên hình ảnh chuyên nghiệp gắn liền với điện thoại "thông minh". So với chiếc N95 được cộng đồng công nghệ tung hô lên tận mây xanh, iPhone không có thẻ nhớ, không có kết nối 3G, không có FM tích hợp, không có luôn cả camera chất lượng cao (iPhone 2MP, N95 5MP).



Năm 2007, chúng ta chỉ có thể tưởng tượng ra những chiếc "iPhone" như thế này.



Thậm chí, dù được gọi là "smartphone" nhưng iPhone 2007 còn không thể chạy ứng dụng của bên thứ 3. Điều đó khiến cho chiếc smartphone mác Táo giống với "điện thoại ngu" hơn là một chiếc điện thoại thông minh thực thụ.

Nhưng bất chấp chiếc điện thoại đầu tay của Apple có bị công kích kịch liệt tới đâu, sự thật là người tiêu dùng đã phát cuồng vì trải nghiệm điện thoại hoàn toàn mới do Steve Jobs mang tới. Nhờ loại bỏ bàn phím và bút stylus, chiếc iPhone mang tới trải nghiệm giải trí và lướt web vô cùng trực quan và dễ dàng trên màn hình lớn. Ý nghĩa lịch sử của quyết định này là không thể chối cãi: Steve Jobs đã biến những chiếc smartphone phức tạp, khó sử dụng có trọng tâm là người dùng chuyên nghiệp của thời kỳ trước thành những thiết bị đủ đơn giản để dành cho số đông.





Apple đã biến những sản phẩm khó dùng như thế này thành vật dụng hàng ngày cho tất cả mọi người.



Các fan mới của Táo dễ dàng bỏ qua những điểm yếu tưởng như không thể chấp nhận được như camera và chợ ứng dụng để Apple dần dần khắc phục. Cả thế giới thèm muốn trải nghiệm điện thoại màn hình cảm ứng cỡ lớn (so với thời đó) tới mức sẵn sàng bỏ tiền ra mua những chiếc HTC, Sony và Samsung giá rẻ có chất lượng dở tệ - miễn là chúng có kiểu dáng tương tự như iPhone với màn hình lớn đặt ở mặt trước và số lượng nút bấm giảm thiểu tới mức tối đa. Cuộc cách mạng di động thực sự bắt đầu từ đây.



4. MacBook Air: Thiếu ổ DVD và pin rời

Có lẽ, khoảnh khắc Steve Job rút MacBook Air từ … phong bì ra tại MacWorld 2008 cũng gây ấn tượng không kém gì sự kiện ra mắt iPhone hay iPad. Đây là lần đầu tiên một nhà sản xuất dám loại bỏ ổ DVD, cổng LAN (Ethernet), cơ chế thay pin và đầu đọc thẻ khỏi một chiếc laptop.



Khó có thể diễn tả được khán giả đã "choáng" như thế nào.



Dĩ nhiên, cũng giống như câu chuyện về iMac vào 10 năm trước đó, những điểm yếu này bị antifan dùng để chỉ trích MacBook Air một cách nặng nề. Nhưng chỉ 1, 2 năm sau đó, các nhà sản xuất khác như ASUS, Sony, Lenovo, HP và Dell cũng lần lượt ra mắt những chiếc laptop siêu mỏng để cạnh tranh với MacBook Air. Cho tới tận khi Microsoft ra mắt chiếc Surface, MacBook Air vẫn là "khuôn mẫu" cho phân khúc laptop cao cấp.

Vì sao MacBook Air thành công? Khi gọt bỏ đi các linh kiện truyền thống, Steve Jobs đã tạo ra một chiếc laptop siêu gọn nhẹ để người dùng có thể mang trải nghiệm Mac chất lượng cao theo họ bất cứ nơi đâu một cách dễ dàng. MacBook Air ra đời đúng vào thời điểm Wi-Fi bắt đầu trở thành tiêu chuẩn và Ethernet không còn quan trọng như trước nữa. Ổ DVD thì sao? Cũng vào lúc này, mô hình stream hoặc mua nội dung qua mạng đã bắt đầu trở thành tiêu chuẩn mới. Đến khi DVD chết và Blu-ray không thể trở nên phổ cập, người ta mới nhận ra rằng Apple đã một lần nữa mang tầm nhìn đi trước thời đại một bước.

Còn pin rời ư? Thành công của iPhone đã chứng minh một điều rằng miễn là người tiêu dùng ưa thích trải nghiệm, họ sẽ chẳng mấy quan tâm đến pin. Và đó là còn chưa kể MacBook Air thường có thời lượng pin cao hơn đáng kể so với mặt bằng chung của Windows.



5. iPad: Thiếu đi những ứng dụng nghiêm túc



Ai mỉa mai cứ mỉa mai, Apple vẫn thu tỷ đô.



Những kẻ căm ghét Apple chẳng học được bài học nào từ thành công của iPhone. Họ chỉ trích iPad chỉ là một chiếc iPhone (hay nói đúng hơn là iPod Touch) phóng đại. Họ so sánh iPad với những chiếc netbook và laptop rồi khẳng định rằng chiếc máy tính bảng của Apple chỉ là một thứ đồ chơi vô dụng, không thể chạy các ứng dụng làm việc nghiêm túc và cũng chẳng thể chạy các tựa game đỉnh cao.

Nhưng chỉ trong một năm đầu tiên, iPad đã đạt tới mức doanh số 20 triệu máy. 4 năm sau, iPad chạm đỉnh ở mức 26 triệu máy chỉ trong vòng một quý.

Chiếc iPad nói riêng và máy tính bảng nói chung đã không còn bán chạy như ban đầu, nhưng thực tế là thị trường PC đã liên tục khủng hoảng suốt từ khi iPad ra đời cho đến tận ngày hôm nay vẫn chưa có giải pháp, thậm chí cả khi Intel ra mắt các đời vi xử lý mới và Microsoft phát hành các bản Windows mới. Nếu chiếc iPad thực sự dở đến như vậy, chiếc tablet gắn mác Táo này đã chết từ lâu rồi.

Điều trớ trêu là chính những gì người ta dùng để chỉ trích iPad lại là nguyên nhân để chiếc máy tính bảng này khai sinh ra một phân khúc sản phẩm hoàn toàn mới cho các nhà sản xuất khác tham gia. Vì iPad là một chiếc iPhone/iPod Touch phóng đại, trải nghiệm iPad cũng có mức độ đơn giản và tiện dụng không kém gì chiếc smartphone siêu thành công của Apple. Cũng bởi không có bàn phím để chạy các ứng dụng làm việc "nghiêm túc" hay các tựa game đòi hỏi chuột mà iPad trở thành lựa chọn hợp lý nhất để người dùng lướt web, xem YouTube, xem phim, mua hàng online hay chơi game casual trong lúc rảnh rỗi.





Đi đầu về thời gian không làm nên thành công.



Trớ trêu là 10 năm trước đó, Tablet PC của Microsoft ngã ngựa vì cố gắng "ép" Windows đầy đủ (với giao diện chuột/phím) lên màn hình cảm ứng, tạo ra trải nghiệm vừa phức tạp, khó chịu, vừa chẳng thực sự tốt cho giải trí hay cho công việc. Không mấy ngạc nhiên, dự án Tablet PC của Microsoft chẳng được ai hưởng ứng còn chiếc iPad thì lại nhanh chóng được Samsung sao chép thành Galaxy Tab.



5.5. Apple Watch: Thiếu SIM 3G



Thảm họa thiết kế.



Không thể phủ nhận được rằng Apple Watch đã không thể khởi động cuộc cách mạng smartwatch như Apple mong muốn, nhưng mức doanh số 12 triệu chiếc vào năm 2015 do công ty phân tích thị trường Canalys đưa ra vẫn cho thấy chiếc đồng hồ thông minh đầu tay của Táo vẫn là sản phẩm thành công nhất trên thị trường. Tất cả các tên tuổi khác như Samsung, Pebble và các nhà sản xuất Android Wear chỉ đạt mốc 6 triệu máy bán ra trong năm vừa qua.

Sở dĩ Apple Watch thành công hơn các đối thủ là bởi Apple đã không cố gắng nhồi nhét quá nhiều tính năng vào một thiết bị rõ ràng là có màn hình nhỏ hơn smartphone. Hãy thử nhìn chiếc Gear S của Samsung mà xem: nhà sản xuất Hàn Quốc cố gắng nhồi toàn bộ bàn phím ảo lên màn hình, khiến chiếc smartwatch này thô kệch đến "phát hờn". Cả Samsung, LG lẫn nhiều nhà sản xuất khác cũng mang kết nối 3G lên smartwatch để tạo ra một tính năng mà smartphone đã có sẵn trong khi lại làm giảm thời lượng pin và tăng độ… nóng.



Đồng hồ không phải là smartphone.



Apple thì khác. Jony Ive và các cộng sự thiết kế thẳng thắn thừa nhận smartwatch không phải là để thay thế smartphone. Khi tập trung vào vị trí cải thiện trải nghiệm smartphone, Apple đã làm bật các tính năng tiện dụng nên có trên smartwatch như trả lời tin nhắn nhanh qua một lần chạm (watchOS tự động phân tích tin nhắn để đưa ra lựa chọn phản hồi), nhập liệu bằng giọng nói hoặc hiển thị thông báo thông minh (tự hiện khi nâng tay lên và ẩn khi hạ tay xuống). Apple Watch tập trung giải quyết các tác vụ đơn giản nhất để người dùng không cần phải mở smartphone, nhưng nếu bạn cần đến những thứ chỉ smartphone có thể cung cấp, Apple Watch sẵn sàng nhường đường.

Dĩ nhiên Apple Watch được yêu thích hơn các sản phẩm khác không chỉ vì gọt bỏ những tính năng dở mà còn bởi ra mắt thêm đột phá: vòng xoay Digital Crown cho phép thao tác một cách tự nhiên và dễ dàng. Samsung và các nhà sản xuất khác thì sao? Họ nhồi nhét tính năng vào màn hình cảm ứng trên smartwatch như thể đó là một chiếc smartphone vậy.

0 nhận xét:

Apple mà chết thì android cũng khó sống

19:23 @dialy 0 Comments



Có thể nói rằng thế giới công nghệ của ngày nay được định hình bởi tình yêu cuồng nhiệt của các fan dành cho nhãn hiệu ưa thích của họ. Chúng ta có những iFan yêu Táo, Samfan yêu gã khổng lồ Hàn Quốc và fandroid yêu thích hệ điều hành của Google.

Khi tình yêu dành cho chiếc điện thoại ưa thích trở nên cuồng nhiệt quá mức, các fan hiển nhiên là sẽ ghét các đối thủ của thương hiệu "ruột". Không mấy ngạc nhiên, iFan thì căm ghét Samsung nói riêng và các nhà sản xuất Android vì "copy" iPhone, các fandroid thì căm ghét Apple vì… iFan quá khó chịu và bởi công ty của Tim Cook càng ngày càng tụt hậu trước các đối thủ như Samsung và LG về cấu hình cũng như tính năng.

Hệ quá tất yếu của sự căm ghét tột độ này là gì? Fan Táo rủa Samsung chết đi, Samfan nói riêng và fandroid nói chung cũng muốn Apple càng sớm "xuống lỗ" càng tốt.







Ít ai nhận ra rằng họ đang mong ước một kịch bản tồi tệ cho chính mình.



Bài học từ Microsoft

Tạm gác sang một bên những cuộc tranh cãi không có hồi kết như "iPhone dở ẹc hay smartphone Android dở ẹc" hay "ai mới là người đi trước cho tính năng abc xyz", kịch bản rõ ràng nhất khi một trong 2 trải nghiệm Táo hoặc Android không còn nữa là người còn sống sót sẽ chiếm vị thế độc tôn, hoàn toàn áp đảo thị trường.

Thực tế là kịch bản đó đã từng một lần xảy ra. Ít ai nhớ được rằng Microsoft của thập niên 1980, 1990 đã thực sự là một thế lực tiên phong đưa cả thế giới về phía trước. Nhờ có các hệ điều hành của hãng này mà ngay cả những người dùng hạn hẹp chi phí cũng có thể tiếp cận với những chiếc PC nằm trong tầm với. Khi cơn bão Internet bùng nổ, chính Microsoft lại tiên phong với trình duyệt Internet Explorer cùng rất nhiều đột phá giúp hoàn thiện World Wide Web như CSS, ActiveX và Ajax.

Nhưng ai cũng nhớ rằng sau khi khôn khéo lãnh đạo cuộc cách mạng PC với MS-DOS và sau đó là Windows, Microsoft đã đẩy gần như toàn bộ các đối thủ máy vi tính dành cho người dùng cuối vào chỗ chết. Ngay đến cả Apple cũng điêu đứng đến mức Steve Jobs bị ép phải ra đi.



Vị trí thống trị không chỉ cho phép Microsoft ra mắt những tầm nhìn thất bại...



Nhưng những gì diễn ra sau đó không chỉ đáng buồn với Microsoft mà là với tất cả các tín đồ công nghệ của giai đoạn chuyển giao thiên niên kỷ. Nhờ vị thế thống trị của Windows, Microsoft sử dụng các chiêu trò độc quyền để đẩy đối thủ của Internet Explorer là Netscape (tiền thân của Mozilla) vào cảnh kiệt quệ cả về tính năng lẫn tài chính.

Ngay sau đó, trình duyệt của Microsoft từ vị trí tiên phong trở thành tội đồ của giới phát triển web: chỉ duy nhất Internet Explorer là không chịu tuân theo các tiêu chuẩn do W3C (tổ chức phát triển tiêu chuẩn cho world wide web) đưa ra. Thay vì chỉ phát triển một trang web duy nhất cho tất cả các trình duyệt thì Internet Explorer lại buộc các nhà phát triển web phải nâng gấp đôi công sức phát triển và kiểm thử, một nửa dành cho Firefox, Chrome, Opera hay bất cứ trình duyệt nào khác, một nửa dành riêng cho trình duyệt của Microsoft.

Internet Explorer chỉ là minh chứng rõ rệt nhất cho thấy Microsoft đã xuống cấp đến như thế nào khi vươn lên bá chủ thế giới. Đó cũng không phải là kỷ niệm buồn duy nhất của gã khổng lồ phần mềm thời kỳ trước: 2 phiên bản Windows ME và Windows Vista đến nay vẫn bị nhắc lại với tư cách là những vết nhơ đáng xấu hổ nhất của toàn bộ lịch sử Windows. Và cả 2 bản Windows này đều ra mắt trong thời điểm chưa một công ty nào có thể đe dọa vị trí thống trị của Microsoft lên thế giới điện toán.





...mà còn cả những phần mềm mang tính xúc phạm cộng đồng phát triển nữa!



Bài học ở đây là gì? Đừng để bất cứ một thị trường nào bị thao túng bởi một tập đoàn duy nhất.



Không thiếu những Microsoft thứ 2

Cho đến tận ngày hôm nay, bài học từ Microsoft vẫn còn nguyên giá trị. Bạn có nhớ cảm giác khó chịu khi Facebook ra mắt giao diện Timeline thay thế cho Profile cũ? Dù có bất bình với giao diện mới đến mấy, không một ai có thể làm được bất cứ điều gì để trang cá nhân của mình bị chuyển sang Timeline.

Hay mới chỉ vào năm ngoái, Facebook đã gỡ bỏ tính năng nhắn tin bên trong ứng dụng chính để ép buộc người dùng chuyển sang dùng ứng dụng Messenger độc lập. Một lần nữa, bước đi chiến lược này bị đông đảo người tiêu dùng phản đối, nhưng tất cả những tiếng nói phản đối ấy rồi cũng phải câm lặng trước tham vọng của Facebook nhằm biến Messenger thành một nền tảng thương mại hóa đa dạng.

Chúng ta không thiếu những ví dụ để chứng minh vì sao tình trạng áp đảo của một công ty duy nhất sẽ khiến người tiêu dùng phải ngậm đắng nuốt cay chịu thiệt thòi. Ví dụ, từ tháng tới Netflix sẽ gia tăng giá dịch vụ thêm 2 USD lên mức 10 USD mỗi tháng. Trong khi 2 USD không phải là quá nhiều, dịch vụ phát phim truyện, phim truyền hình thu hút được nhiều người dùng nhất thế giới này rõ ràng là không còn lý do gì để phải cạnh tranh về giá khi đã áp đảo được các đối thủ như Hulu và Amazon. Không ai đảm bảo trong tương lai Netflix sẽ không tăng giá lên 15 hay 20 USD một tháng cả.





Bạn có cảm thấy bực tức vì buộc phải cài Messenger không? Lời phàn nàn của bạn đã bị Facebook ném vào sọt rác!



Ngay chính cả Apple cũng đã từng là "Microsoft của smartphone". Cho đến tận năm 2013, tức là 6 năm sau khi iPhone đầu tiên ra đời, Apple vẫn tiếp tục bán ra một chiếc iPhone 4 inch. Chắc chắn là có rất nhiều người thích smartphone cỡ nhỏ, nhưng thành công khổng lồ của 2 thế hệ iPhone 6 và iPhone 6s cho thấy màn hình lớn mới là thứ các iFan thực sự thèm muốn. Thái độ chây lì của Apple đối với smartphone cỡ lớn cho thấy hãng này chắc chắn đã tiếp tục ép buộc iFan phải chịu đựng iPhone màn hình nhỏ nếu không có sức ép từ các đối thủ Android.

Nói cách khác, không có Android thì iFan cũng chẳng sung sướng gì.



Và không có Apple thì fandroid cũng sẽ phải ngậm bồ hòn trước Google

Tất cả mọi sự thật đều có hai chiều. Không có Apple, Android sẽ là hệ điều hành di động duy nhất thống trị thế giới. Gần như chắc chắn trong kịch bản này, hệ điều hành của Google sẽ không còn là một hệ điều hành miễn phí. Và kể cả trong trường hợp Android vẫn được cung cấp miễn phí và phơi bày toàn bộ mã nguồn, Google cũng vẫn còn rất nhiều cách để kiếm tiền từ Android. Gã khổng lồ tìm kiếm có thể ép buộc các nhà sản xuất không thể tối ưu Android mà không dùng tới Gmail, YouTube, Hangouts và Google+ hay phải trả phí cho Google. Công ty này cũng có thể cài đặt các cơ chế để việc phát triển ứng dụng mà không dùng tới dịch vụ của Google là bất khả thi. Bằng các biện pháp kỹ thuật, Google cũng sẽ dùng Chrome để định nghĩa ra một tiêu chuẩn riêng cho web di động.



Nếu không còn Apple để đối đầu, Google sẽ quay sang làm hại người tiêu dùng.



Nếu Apple không còn nữa, không có gì đảm bảo cho Google sẽ không trở thành một Microsoft thứ hai.

Bản chất của các tập đoàn luôn là vậy, độc quyền được cái gì thì họ sẽ độc quyền ngay lập tức. Microsoft, Apple, Google, Facebook hay bất cứ một gã khổng lồ nào khác đều không phải là ngoại lệ. Nếu AMD chết thì Intel và NVIDIA sẽ có nhiều cú tát vào mặt người hâm mộ. Nếu Western Digital chết thì chất lượng ổ cứng và thời gian bảo hành của Seagate sẽ đi xuống. Nếu Tesla giết chết được Toyota, Volkswagen và Ford, sớm hay muộn những chiếc Model S và Model 3 sẽ trở thành biểu tượng cho sự trì trệ của ngành sản xuất ô tô điện.

Vậy tất cả những điều này có nghĩa là gì? Bạn vẫn có thể tiếp tục tự hào rằng các nhà sản xuất Android nay đã vượt lên trước về cấu hình và tính năng khiến cho Apple phải đi sau "học lỏm". Bạn có thể tiếp tục tin vào đẳng cấp của Apple và nhạo báng các fandroid rằng doanh thu ứng dụng, dịch vụ trên Android lúc nào cũng thấp vì các iFan có mặt bằng thu nhập và giáo dục cao hơn. Bạn vẫn có thể cười vào mặt những người dùng máy Mac bởi phần cứng của họ quá yếu và không thể chơi được game như chiếc PC Windows của bạn. Bạn cũng hoàn toàn được quyền mỉa mai chiếc Xbox One vì không có được trải nghiệm hoàn thiện như PlayStation 4. Cuối cùng thì đó vẫn là tình yêu của bạn, và bạn có quyền bảo vệ tình yêu đó, dù là với những lập luận xác đáng hay ngớ ngẩn đến đâu đi chăng nữa.



Có 2 lựa chọn tuyệt vời chẳng phải tốt hơn một lựa chọn duy nhất sao?



Nhưng đừng ngớ ngẩn đến mức hy vọng các hãng công nghệ bạn căm ghét sẽ đi vào chỗ chết. Lịch sử ngành công nghệ từ tận những năm 1980 cho đến nay đã luôn nhắc đi nhắc lại một sự thật rằng: khi không còn đối thủ để cạnh tranh, các tập đoàn công nghệ sẽ quay sang chèn ép người dùng của mình. Một Apple từng tiên phong 3 cuộc cách mạng và một Google từng thề độc "Không là người xấu!" ("Don't be evil") cũng sẽ không phải là ngoại lệ.

0 nhận xét:

iPhone 2017 sẽ có cảm biến vân tay và camera selfie

19:20 @dialy 0 Comments

Dựa vào rất nhiều ảnh rò rỉ và tin đồn trước đây, có vẻ như iPhone 7 thế hệ mới sẽ sở hữu thiết kế tương đồng với iPhone 6s tiền nhiệm. Còn theo blogger nổi tiếng là John Gruber, iPhone 2017 sẽ là màn lột xác của Apple, nhằm kỉ niệm mốc thời gian 10 năm thế hệ iPhone đầu tiên được ra đời.

Trong buổi trò chuyện với The Talk Show, John Gruber đã chia sẻ những "tin đồn" liên quan tới iPhone thế hệ mới, được anh nghe ngóng từ giới công nghệ gần đây. Trong đó, chàng blogger đặc biệt nhấn mạnh, iPhone 2017 sẽ là một sản phẩm khác xa hoàn toàn so với các mẫu iPhone trước đó.





Ý tưởng iPhone hiển thị toàn màn hình trong năm 2017



Cụ thể, John Gruber cho rằng, iPhone 2017 sẽ có tới 3 điểm đổi mới tại sự kiện tháng 9 năm sau. Dự kiến, mẫu iPhone này sẽ không có viền màn hình, không còn cạnh trên hay cạnh dưới; camera selfie của máy sẽ đặt dưới màn hình; cảm biến vân tay cũng được ẩn như vậy, không còn nút Home cứng nữa.

Dưới đây là toàn bộ những chia sẻ thú vị của blogger John Gruber:

"Tôi tin rằng, Apple sẽ vẫn giữ nguyên chu kì ra mắt iPhone vào tháng 9/2017. Đây sẽ là mẫu iPhone duy nhất được Apple tung ra vào năm sau. Tôi nghe được rằng, iPhone trong năm 2017 sẽ sở hữu ngoại hình hoàn toàn mới so với các model iPhone từng được ra mắt trước.

Tổng hợp những tin đồn mà tôi nghe được, iPhone 2017 sẽ được trang bị một màn hình hiển thị tràn mặt trước, nghĩa là không còn cạnh trên hay cạnh dưới nữa. Nghe thật thú vị, bạn nghĩ sao nếu mặt trước của một chiếc iPhone chỉ được dùng để hiển thị thông tin, hình ảnh?

Đặc biệt, bằng một phương pháp nào đó, Apple sẽ ẩn cảm biến vân tay Touch ID quen thuộc dưới lớp màn hình kia. Tương tự như vậy, các cảm biến, và ngay cả camera selfie phía trước cũng được nhúng sâu vào màn hình. Tất cả những gì còn lại là một tấm màn hoàn toàn phẳng".





Chân dung blogger John Gruber



Dựa vào những thông tin mà blogger John Gruber cung cấp, nhiều người tin rằng iPhone 2017 sẽ sớm trở thành hiện thực. Tin đồn trước đó chỉ ra rằng, Apple đang có kế hoạch đưa lên iPhone tấm màn OLED dẻo, được sản xuất bởi Samsung, với kiểu dáng hiển-thị-toàn-mặt-trước.

Bên cạnh đó, nguồn tin này còn cho biết, iPhone 2017 sẽ được tăng kích thước màn hình OLED lên tới 5,8 inch, nghĩa là lớn hơn cả mẫu iPhone 6s Plus 5,5 inch hiện tại. Cộng thêm với tin đồn không còn cạnh, hay viền màn hình, trải nghiệm hiển thị trên iPhone 2017 sẽ thực sự khác biệt.

Ngoài tấm màn OLED mới, iPhone 2017 còn được dự đoán sẽ trang bị trở lại mặt lưng kính tương tự iPhone 4 và iPhone 4s trước đây, thay cho vỏ nhôm nguyên khối hiện tại. Qua đó, iPhone 2017 còn được trang bị sạc không dây tầm xa, cảm biến quét mống mắt và chip Apple A11 trên quy trình 10 nm.

Liên quan tới công nghệ tích hợp cảm biến vân tay vào dưới màn hình, nhiều nguồn tin cho rằng, Apple sẽ dùng tới bằng sáng chế từng được cấp chứng nhận vào năm 2015 với nội dung tương tự. Qua đó, iPhone 2017 sẽ chính thức khai tử nút Home cứng từng là nét đặc trưng của dòng iPhone.

Chưa rõ, iPhone trong năm 2017 sẽ được đặt tên là gì. Bởi nếu chiếu theo truyền thống của Apple, máy sẽ tiếp tục dưới cái tên iPhone 7s và iPhone 7s Plus. Nhưng cũng không loại trừ khả năng Apple sẽ bỏ qua dòng "s" và chuyển thẳng lên iPhone 8 để tạo bất ngờ cho người dùng.

0 nhận xét: